Geschichte

Gert und Odette Noël gründen 1950 „NMC“, Noël Marquet et Compagnie, indem sie jeweils ihren eigenen, mit dem Namen ihres damaligen Partners verbinden. Mit seinem neugierigen Unternehmergeist, hegt Gert schon sehr früh den Wunsch, seine eigenen Produkte zu entwickeln, nachdem er seine Kenntnisse als Geschäftsmann im Import und in der Vermarktung von Haushaltsgeräten und -produkten entwickelt hatte. 

Von Anfang an erweisen sich beide Partner als hervorragende Unternehmer - immer auf der Suche nach Innovationen und ständig bestrebt zu wachsen. Mit ihren Teams gehören sie zu den Pionieren in der Entwicklung des Schäumens und Extrudierens von synthetischem Schaum in ihrem Werk in Eupen (Belgien).

Heute steht NMC für zahlreiche Produkte im Bereich der Isolation, Dekoration, Transportindustrie, Automobilbranche und des Bausektors. Die NMC-Gruppe verfügt über zahlreiche Produktionsstätten, von England über Finnland bis Russland. Zwei Partnerunternehmen außerhalb Europas sichern die Produktion in Chile und in Brasilien. Die Gruppe beschäftigt derzeit insgesamt rund 1.700 Mitarbeiter und erzielt einen konsolidierten Umsatz von +/- 300 Millionen Euro in 2018.
Im Jahr 2000 wird Yves Noël zum Verwaltungsratspräsidenten der NMC-Gruppe ernannt. Der Verwaltungsrat beschließt, das Tagesgeschäft einem Manager außerhalb der Familie anzuvertrauen. Ein Vergütungsausschuss, ein Auditausschuss und externe Verwaltungsratsmitglieder bilden seitdem die Grundlage einer „Corporate Governance“, der die Familie nach wie vor sehr große Bedeutung beimisst.

Nomainvest leitet eine  Diversifizierung des Familienvermögens ein, verbunden mit dem Wunsch, die örtliche Wirtschaft zu unterstützen. So beteiligt sich Nomainvest an der OstbelgienInvest, InvestSud und Ceran und verwaltet weiterhin das historisch gewachsene Immobilienvermögen. Mit dem selben offenen Geist, beschließen Yves Noël und seine Schwestern, das Kapital einer externen Investorengruppe zu öffnen. 2004 wird die Familie Jolly ein strategischer Partner der Familie Noël. Im Laufe der darauf folgenden Jahre investiert Nomainvest in mehrere innovative und dynamische Unternehmen, wie Quip, Talbot, Nanocyl, Schumag, Rattay, New Laser, Mirmex, Picavi und Algenex. 

Nach dem Vorbild ihrer Eltern, die schon früh einen Familienpakt geschlossen hatten, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, beschließen Yves, Dominique und Isabelle Noël, die neue Generation hinzuzuziehen, indem ein jährliches Familienforum organisiert wird. Dies führt sehr schnell zur Ausarbeitung einer Familiencharta. Diese Charta beschreibt die Werte, die die Mitglieder der drei Familienzweige mit einander verbindet, und regelt ihre Beziehungen innerhalb der Gesellschaft Nomainvest.